如今逛超市，经常能看到超市自身品牌的日用品，从易耗品抽纸到食用用，品种逐渐加大。在竞争日渐激烈的超市行业，利润越来越小的超市行业开始寻求突围。高鑫零售（大润发+欧尚）、永辉、华联综超等内资超市相继宣布强化自有品牌投入。内外资超市围绕自有品牌产品掀起了新一轮的竞争。

    高鑫零售执行董事表示，今年集团旗下的大润发和欧尚将增加700多种自有品牌产品，包括食用油和餐具等。公司计划在两年内将自有品牌销售额占总销售额的比例增长至1成。如果按其去年780亿元的销售额计算，其自有品牌的销售额将要达到78亿元。由于高鑫零售在超市行业的竞争虽然处于领先地位，但是优势很微弱，因此该战略也被业界认为是强化与家乐福和沃尔玛两巨头抗衡的资本。

    由于零售行业整体增速放缓，处于微利状态的超市业开始从开店扩张抢地盘转向提升单店效益，因此除了这些领先的巨头们，零售行业整体也出现了自有品牌热潮。永辉超市曾在资本市场定向增资10亿元，这些资金的用途之一就是加大自有品牌产品的研发、提高自有品牌产品的销售占比。华联综超在去年也向黄山华绿园生物科技有限公司增资2683.6万元，股权占比达到了65%。据了解，这家企业主要从事茶叶等收购业务，华联方面向其增资加强自有品牌建设。

    数据显示，一般情况下，超市来自供应商的商品毛利率在5个百分点左右，而自有品牌商品的平均毛利率是其3倍。如果国内超市企业自有品牌的比例能进提高，将在一定程度上能帮助超市走出目前低利润的发展瓶颈。不过，自有品牌也有不足之处，国内超市的自有品牌产品，还处在找代工贴牌的初级阶段。一位零售专家告诉北京商报记者，自有品牌应从开发、生产、制造到质量管理和宣传，应该是一套完整的系统。据行内人士透露，物美等内资超市甚至因为自有品牌形不成销售规模而砍掉了许多自有产品，自有品牌部门也早已并入采购部门。现阶段国内能被消费者认可的自有品牌不过沃尔玛、麦德龙和Tesco乐购等几家大型外资超市。所以国内超市自有品牌的建设还有很长的路要走。

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