杜绝采购腐败的诀窍

　　公司的采购是日常运营中非常重要的环节，很多企业的管理人员对采购人员的腐败深感痛恨，但是却没有很好的解决办法。他们明白地知道采购员们收取回扣，可是因为私秘进行，通常因为没有证据而无法查实。

　　由于采购中拿回扣的腐败行为不仅严重损害了公司的利益，而且对整个公司文化会造成严重的负面影响。公司采购人员在谈判中不合理的让步、私下的假公济私等腐败行为，会对公司的采购活动的绩效产生不可估量的负面影响。这种情况存在于世界上各种不同的公司与企业，既包括有跨国公司也包括国内的小企业。但是跨国公司中的采购人员的腐败行为要少于国内企业，跨国公司采购员的素质要高于国内企业。

　　不管是跨国公司还是国内小企业，在中国同样的经营环境下，同样是采购部门人员，为什么会产生这种差异？也许收入是一个重要因素，但却不是根本因素。跨国公司的采购人员在采购时发生采购腐败的机会甚至比国内企业要多一些。在业务素质方面，人与人之间千差万别，不同的人都有不同的素质，差别关键在于学习的机会和意愿。有的人小企业和到跨国公司，差别就很大。原因就在于跨国公司的考核制度、企业文化和采购制度建设是限制采购人员腐败的３种主要手段，而这些正在小企业需要学习和借鉴的地方。

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