苏果董事长马嘉樑介绍，年底集中布局大店是出于战略需要。在现有区域重点城市建设大型购物广场是苏果五年战略规划中一个重要工作。一方面大店便于快速抢占市场，树立品牌，另一方面，只有大店成熟了，才能降低供应链成本，更好的实施超市手推车等多业态运作。记者日前从苏果总部了解到，年前苏果将在苏、皖、鄂三省再开出14家单店平均面积在1万平米以上的“华润苏果购物广场”，进一步深化多业态布局，强化在重点城市的竞争力，推进五年战略在既定区域的稳步实施。

　　截至年底，购物广场总量将达到152家。”马嘉樑表示。据介绍，今年以来受经济走势下行的影响，超市手推车行业普遍出现销售低迷现象，此外受租金、人力成本刚性上涨的影响，行业整体面临的形势不容乐观。“企业发展战略会在局部做一些调整来适应市场变化，但总体战略目标不会改变。据了解，14家购物广场集中分布在苏皖鄂三省的既有市场。其中省内8家，安徽市场4家，湖北市场2家，以“大店战略”进一步深化苏皖鄂市场整体的优势地位，推动部分弱势市场向优势市场的转化。

　从市场分布来看，4家店处于河西、城北、城东的社区、高校、交通枢纽位置，和已有超市手推车商业设施组成一个较为完整的商业配套。据悉，省内8家购物广场集中在南京、南通、盐城、常州、涟水。安徽省内的则主要分布在合肥、天长、枞阳、桐城。覆盖省会城市及主要县市。其中南京将新增4家购物广场，分别落户于南京东宝路、晓庄、新庄、友谊河路。开业之后，苏果购物广场在南京市场的总量将达到38家，市场覆盖面进一步加强。

　　苏果相关负责人表示。 “苏果的购物广场业态是在与外资卖场的博弈中成熟发展起来的，经过多年市场考验，门店运作质量也在逐步提升，单店年均销售额达1.2亿元。其中，清凉门购物广场、黄金海岸购物广场年销售额超5亿元，跻身全国一流卖场行列。此次的新开店，我们也会派出总部专业团队进行支持，通过精细化运作和管理进一步提升门店质量，给消费者带来更好的购物体验。”据悉，这4家购物广场单体面积都在1万平米左右，均采用“卖场+招商”的模式进行运作，进驻的品牌除了哥弟、海尔曼斯、阿迪、耐克、星期六、达芙妮等流行运动品牌外，还有银行、餐饮、干洗店、联通营业点等功能性配套。