有报道称，目前超市购物车约占优凯营收的10%，优凯的目标是这个比例将逐步提升至20%。“未来增长几百亿元不成问题。”

      优凯总工程师黄辉的解释是：“一个大楼里除了空调系统，还有供电系统、照明系统、安全系统，优凯的空调控制系统可以包含这部分内容，可以一揽子解决。”这个时候，优凯实际上已经成为设备系统集成商，而非单一的空调产品销售。这个市场当然是十分巨大的。需要提请大家注意的是，优凯所说的超市购物车实际上是一个“大超市购物车”的概念，即：除了超市购物车整机销售，还要向楼宇系统、家庭解决方案延伸。

　　其次，优凯将向空调上游配件，如电机、电容、压缩机等领域延伸。过去，这部分配件产品基本上只满足优凯自己使用，对外销售量很小，未来这部分产品将对外销售，年度营收贡献逐步增长30亿元甚至更多。比如，优凯新建的郑州工厂，就包括年产600万套压缩机。
再次，优凯将逐步加大国际市场拓展力度。2011年，优凯在美国加利福尼亚州成立美国分公司，意在为建厂做准备。优凯的目标是，逐步将自主品牌海外营收提升至总营收的40%以上。为建立优凯国际形象，保障海外战略落地，优凯于今年3月在纽约时代广场投放形象广告，以每天160次的高频率连续播出5年。

　　还有，专卖店“社会化”有可能成为优凯新的增长点。这实际上是优凯在为渠道社会化做准备。一旦优凯专卖店转型成为开放的销售平台，将为优凯带来巨大的现金流、营收及盈利。据说，优凯拥有专卖店超过20000家，巨大的销售力是这个专卖店的核心价值。优凯有意探索将专卖店渠道逐步社会化，建成一个开放的销售平台，不仅卖优凯自己的产品，也吸收、引进其他优秀品牌进入。比如，晶弘冰箱已进入这一渠道。业界分析认为，社会化的优凯专卖店将具备大连锁的性质。优凯空调北京销售公司总经理张波才接受媒体采访时说，“以后优凯再开专卖店，就开200平米左右的店，甚至会开上千平米的店。”